7月23日下午，市公汽总公司召开“全公司重点工作推进会”。会议对五月份驾驶员、保洁员的“星评”工作，2015年夏季驾驶员节能、技能达标创优竞赛，职工绩效考核及车队“流动红旗”评比等重点工作进行通报总结。总公司领导班子成员、中层干部及驾驶员代表参加会议。
      会上，总工程师张福、副总经理毕靖哲分别对驾驶员、保洁员6月份“星评”情况进行了通报。
      通报指出，驾驶员及保洁员“星评”工作分别开展十个月、五个月，驾驶员队伍的整体素质得到了进一步提高，城市窗口形象得到明显提升；保洁员工作已由被动变主动，再到用心去工作的趋势在转变，车辆卫生能够持续保持良好态势，多次受到市民表扬。为了保障驾驶员及保洁员“星评”工作的持续推进，总公司要求各单位，要严格执行驾驶员及保洁员《星级评定管理实施方案》，要克服高温给运营工作带来的不利，勇于战胜困难，全力为乘客提供方便、迅速、正点、舒适、安全的服务。
      会上，党委副书记王东红宣读总公司开展“实行准军事化管理，创建雷锋式公交车队‘流动红旗’”评比通报。通报对“流动红旗”评比三个月来，各车队职工精神风貌发生的明显变化给予充分肯定，并对下步评比工作提出明确要求。
      会上，副总经理付宁智同志对六月份总公司七项指标消耗及节能竞赛情况进行了通报。通报指出，通过各种竞赛考核，各基层车辆管理和使用单位，在科学合理使用新能源公交车辆、节能降耗等意识方面都有了较大提高，并在夏季驾驶员节能、技能达标创优竞赛开展的第一个月取得了好成绩。

会上，副总经理王占文宣读“总经理嘉奖令”，对在“7.16纵火案”中，反应迅速，处理得当，避免造成企业重大经济损失的106车队相关干部职工进行通报嘉奖。106车队长邢艳春、84路驾驶员王东伟代表立功人员领奖。
      党委书记王会波在会上对总公司6月份绩效考核情况进行了总结通报。王会波指出，本月是绩效考核的第5个月，即将迎来绩效考核的半年总评。但是从近期的表现来看，职工对待绩效考核政策仍有懈怠，上交的绩效考核文档渐渐的有失严谨，部分部门（单位）的绩效考核汇总表总是残留各式各样问题。个别共性指标的考核仍是不紧不慢、不温不火，约束作用不到位。对待绩效考核本身理解盲然，不追求更好更新更适合自己的考核细则，随波逐流。
      王会波强调，绩效考核政策是一个长期的激励职工积极性的措施，不能仅仅满足于现状更别说是有所懈怠，这样何谈绩效管理。部门领导更应严格要求自己，寻找更适合自己更适合部门的绩效管理办法，如何让部门职工积极向前、奋勇争先才是根本目的。王会波要求，下一阶段的工作任务，要将总公司绩效考核引申到绩效管理当中，将单一的绩效考核转变成横竖交织的“网”，使其彻底摆脱共性指标考核不够细致的问题。总公司要求各部门（单位）要高度重视、认真对待，按照“三严三实”的要求，切实的将绩效管理工作抓牢、抓紧、抓细、抓实，实现总公司管理上的新突破。