8月21日下午，市公汽总公司召开“全公司重点工作推进会”。会议对七月份驾驶员、保洁员的“星评”工作，2015年夏季驾驶员节能、技能达标创优竞赛，职工绩效考核及车队“流动红旗”评比等重点工作进行通报总结。总公司领导班子成员、中层干部参加会议。
      会上，总工程师张福、副总经理毕靖哲分别对驾驶员、保洁员7月份“星评”情况进行了通报。
      通报指出，驾驶员及保洁员“星评”工作分别开展十一个月、六个月，驾驶员星评即将迎来一年考评期，各单位干部职工均能恪守职责，为一年星评工作的收官做好准备；保洁员星评工作已经开展半年时间，通过不断加大检查监管力度，使保洁员的主观能动性和工作积极性有了很大提升，车辆卫生状况有了很大改观。总公司要求各单位，要严格执行驾驶员及保洁员《星级评定管理实施方案》及修改条款，加强对高压条款的宣传和教育，将“星评”工作与“流动红旗”等工作有机融合，推动总公司星评工作常态化、长效化发展。
      会上，党委副书记王东红宣读了七月份“流动红旗”评比通报。通报指出，各车队对“流动红旗”评比工作重要性的认识越来越高，一些车队已经逐渐摸索到了方法、明确了突破方向。总公司希望各单位进一步加大管理力度，争取让“流动红旗”成为本单位的骄傲。
      会上，副总经理付宁智同志对总公司七项指标消耗及节能竞赛情况进行了通报。通报对七项指标消耗及节能竞赛评比工作开展以来，各车队职工在气耗节能方面的明显变化给予充分肯定，并对下步评比工作提出明确要求。
      会上，总公司领导为获得“流动红旗”的6个车队授旗。本次会议总公司“绩效考核”工作突出的集体和个人代表分别作经验交流发言。总公司在充分总结绩效考核工作阶段性成果的同时，全面向绩效管理迈进。
      党委书记王会波作绩效管理工作动员讲话。他指出，通过半年的绩效考评，各单位、各部门充分认识到绩效考评对推动工作落实、提高管理水平方面的积极作用，充分认可了考评工作及其方式方法，并逐步树立起绩效考评、绩效管理的理念，进一步增强了各单位各部门的责任意识、服务意识和群众意识，提高了执行力和竞争力。王会波要求，绩效考评工作开展到现在，虽然取得了一定成效，但也清醒地看到考评工作存在的不足，各单位、部门要完全按照总公司的要求，提高对绩效考核的重视程度，合理确定考评方式方法，严格规范考评工作程序，深入细化和纵向开展考评工作，使绩效考评在工作中发挥真正的作用。