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抓好“五个落实”，确保汛期安全
发布时间:2010/8/13 浏览:2084次
副总经理王惠波安排部署防汛具体工作
今年防汛准备工作，市公共汽车总公司从抓“早”字入手，认真按照“思想落实、组织落实、责任落实、措施落实和任务落实”的总体要求开展工作。
一、思想落实。汛期到来之前，公汽总公司立足“早”字，从思想上高度重视，总经理赵凤羚同志先后多次组织召开由分管副总经理及各单位负责人参加防汛工作会议，传达市委、市政府办公厅文件和紧急通知精神，部署安排防汛工作，健立健全救灾分级管理、分工负责机制，增强对发生洪水灾害的快速反应和紧急救助能力，坚持树立防大洪、抗大灾的思想，扎实做好各项准备工作。
二、组织落实。为加强防汛工作的领导，总公司成立防汛抢险指挥部。总指挥由总经理、党委书记担任；副总指挥由总公司副职领导担任；成员由各公司（厂）负责人担任；指挥部下设抢险组、物质供应组、安全保卫组、后勤保障组及舆论宣传组。
三、责任落实。明确各级领导干部特别是各单位一把手是本单位、本部门防汛抗洪工作第一责任人，要求认真落实防汛责任，分兵把守，各司其职，坚持实行24小时领导干部轮流值班值宿制度，保证通讯畅通和信息及时传递。各单位设专人对线路险段及重要部位进行监控，一旦灾害发生立即开展工作。
四、措施落实。各单位组织有关人员对厂房、站房、办公室、墙体、职工住宅和电气设备等进行一次全面检查，对查出的隐患立即进行了整改，防患于未然。并于六月七日制定下发了《公汽总公司防汛抢险应急预案》，成立了由180人组成的抗洪抢险队伍，加大投入新购锹、镐等工具100把，草袋子150条，沙子20立方米，雨衣50件，配备抢险车6台。
五、任务落实。把防汛工作提到重要议事日程，进一步做好应对突发性灾害的各项准备工作。7月31日、8月1日、8月4日晚18时，公汽总公司先后接到市政府有关部门指示要求每天派2台大客车、4名驾驶员前往顺城区会元乡接送预备役人员到后安镇执行抢险任务。总经理得知后立即责成分管副总经理挑选素质好，责任心强的驾驶员执行此项任务。到达部队后，由于部队缺驾驶员，临时抽调王洪涛、曹国志驾驶部队越野车前往新宾县木奇镇运送抢险物质及人员，此前2人没有开过这种车，难度较大，回到住地已是23时。带队安全员赵阳同志所带车辆遇有道路障碍时亲自驾车通过，为抢险争取了时间，还能够带领2名驾驶员一起亲自参加扛沙袋战斗，圆满地完成了上级交给的任务，得到部队领导、行管部门的好评。
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